Libro Remontar Las Crisis: El Desenvolvimiento De Las Organizaciones En Su Contexto De Aldo Schlemenson - Granica
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La palabra crisis en la Argentina y en el mundo de hoy, en especial en los comienzos de este nuevo milenio, se ha tornado de uso corriente. Se refiere a vivencias, experiencias y realidades dramáticamente cambiantes que han tenido que enfrentar en esta última década la mayoría de las empresas y organizaciones. Las crisis las han puesto a prueba y obligado a redefinir desde sus cimientos su estrategia, su estructura y el capital humano que las integra. El desafío de remontar las crisis compromete un esfuerzo de desarrollo organizacional, un proceso de cambio a enfrentar en situaciones de incertidumbre y la necesidad de tomar decisiones adecuadas. El Dr. Aldo Schlemenson, especialista destacado en el campo de la consultoría e investigación en la Argentina y Latinoamérica, desarrolló en este libro no sólo un modelo conceptual para entender las crisis empresariales y organizacionales, en parte determinadas por un contexto velozmente cambiante, sino que provee también una metodología de desarrollo organizacional capaz de contribuir a lo que en esencia significa: "la toma de decisiones exitosas en circunstancias en las que predomina la incertidumbre". Este libro, basado en una nutrida casuística que refleja la experiencia del autor, es de lectura obligada para todo líder gerencial empresario, consultor de empresa de cualquier especialidad y público general, para ayudarlos a encarar con efectividad esta problemática. Aldo Schlemenson es licenciado en Psicología de la UBA, Master of Arts in Social Institutions, y PhD in Sociology de la School of Social Sciences de la Brunel University de Londres. Realizó numerosos proyectos de consultoría para empresas privadas y familiares en instituciones públicas. Dicta seminarios, académicos y de formación gerencial en universidades argentinas y latinoamericanas. Es representante y miembro del Board del Requisite Organization International Institute, fundado por el Dr Elliott Jaques de quien fue discípulo y colaborador durante 5 años. Es autor, entre otras obras, de Análisis organizacional y empresa unipersonal, La perspectiva ética en el análisis organizacional, La estrategia del talento. Cómo desarrollarlo en organizaciones y empresas en épocas de crisis y coautor de Organizar y dirigir la escuela.
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Libro Remontar Las Crisis: El Desenvolvimiento De Las Organizaciones En Su Contexto De Aldo Schlemenson - Granica
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La palabra crisis en la Argentina y en el mundo de hoy, en especial en los comienzos de este nuevo milenio, se ha tornado de uso corriente. Se refiere a vivencias, experiencias y realidades dramáticamente cambiantes que han tenido que enfrentar en esta última década la mayoría de las empresas y organizaciones. Las crisis las han puesto a prueba y obligado a redefinir desde sus cimientos su estrategia, su estructura y el capital humano que las integra. El desafío de remontar las crisis compromete un esfuerzo de desarrollo organizacional, un proceso de cambio a enfrentar en situaciones de incertidumbre y la necesidad de tomar decisiones adecuadas. El Dr. Aldo Schlemenson, especialista destacado en el campo de la consultoría e investigación en la Argentina y Latinoamérica, desarrolló en este libro no sólo un modelo conceptual para entender las crisis empresariales y organizacionales, en parte determinadas por un contexto velozmente cambiante, sino que provee también una metodología de desarrollo organizacional capaz de contribuir a lo que en esencia significa: "la toma de decisiones exitosas en circunstancias en las que predomina la incertidumbre". Este libro, basado en una nutrida casuística que refleja la experiencia del autor, es de lectura obligada para todo líder gerencial empresario, consultor de empresa de cualquier especialidad y público general, para ayudarlos a encarar con efectividad esta problemática. Aldo Schlemenson es licenciado en Psicología de la UBA, Master of Arts in Social Institutions, y PhD in Sociology de la School of Social Sciences de la Brunel University de Londres. Realizó numerosos proyectos de consultoría para empresas privadas y familiares en instituciones públicas. Dicta seminarios, académicos y de formación gerencial en universidades argentinas y latinoamericanas. Es representante y miembro del Board del Requisite Organization International Institute, fundado por el Dr Elliott Jaques de quien fue discípulo y colaborador durante 5 años. Es autor, entre otras obras, de Análisis organizacional y empresa unipersonal, La perspectiva ética en el análisis organizacional, La estrategia del talento. Cómo desarrollarlo en organizaciones y empresas en épocas de crisis y coautor de Organizar y dirigir la escuela.
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Encontré un libro entretenido, aunque está dividido en 12 capítulos se hizo corto al leerlo. Cada mes te tiene en suspenso y quieres saber que sucederá el próximo mes cuando allá Luna Llena. Quién será la próxima víctima del Hombre Lobo.
Me leí bastante rápido el primer libro ya que en las primeras 20 páginas ya te engancha y te deja con bastantes días por resolver, el segundo libro es mas como un libro "de paso" para continuar la historia, me gusta mucho como le da importancia a cada personaje y como te va dejando dudas y enigmas, es un libro rápido de leer, sin mucha acción pero aun asi es muy entretenido